战略方向

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《bat365官网登录 2016-2020战略方向》概述了bat365官网登录未来五年的业务战略和财务预测.  它旨在告知我们的股东和所有其他利益相关者塑造我们的商业环境的最重要的趋势, 以及公司打算如何应对.

与之前分别于2008年和2012年发布的战略方向一样,这一战略方向为我们现有业务的强劲表现制定了一个平衡的计划, 加上可持续和盈利的业务增长. 我们的战略是以客户为中心的, 财务上负责任的, 并应对自上一份战略方向文件发布以来发生重大变化的战略环境. 

在bat365官网登录的2012年战略方向中概述的目标已经基本实现. 值得注意的是,该公司在此期间将可再生能源发电能力提高了数倍. 从2012年初的22兆瓦, 我们的可再生能源发电能力目前为79兆瓦(包括合资企业). Chaudière Falls目前的扩建项目, 预计于2017年完工, 以及购买Hydro Quebec在Chaudière Falls的发电资产, 我们希望在未来几个月完成哪些工作, 将使总发电量达到128兆瓦——足够清洁吗, 可再生能源发电107,000个家庭. bat365官网登录在提升客户价值方面也取得了重要进展, 作战效能, 以及我们对社会的贡献.

以战略增长和现有业务的积极表现为动力, bat365官网登录每年都超过了我们在2012年战略方向中设定的财务预测.  该公司还超过了5年净利润增加1000万美元的拉伸目标, 净收入增加了1600万美元, 以上年度目标, 在计划的头四年. 

鉴于这些成就和我们的商业环境发生的变化, HOHI董事会和管理层认为,是时候制定新的目标和更新我们的战略了. 

利益相关者将在这份2016-2020年战略方向中发现许多熟悉的内容.  它更新了,而不是取代了之前计划中概述的公司战略.

我们的核心使命和使命不变:我们将继续为股东创造价值, 为我们的客户和社会提供卓越的电力及相关服务.  此外, 我们的业务线没有改变:它们将继续是电力分配, 可再生能源发电, 以及能源和公用事业服务.

然而, 我们是在一个战略背景下运作的,自我们上一个战略方向以来已经发生了重大变化.  与2012年相比,bat365官网登录在很多重要方面都有所不同, 包括可再生能源发电业务的规模.  鉴于这些现实情况,我们在未来的战略方向上勾画出了新的愿景 智能能源未来的领先合作伙伴.  在本质上, 它认识到,电力服务模式正处于重大变革之中——采取更加分散的方式, 以客户为中心的, 技术先进和环境可持续的形式——当地电力公用事业的作用也将随之改变.

我们的目标是成为我们大大小小的客户和我们的社区值得信赖的能源顾问. 我们相信bat365官网登录的经验和核心能力, 以及它作为金融城所有公用事业公司的地位, 让它独一无二地适合这个角色. 随着客户和社区的能源需求和选择的变化, 随着标志性项目和发展的进行, bat365官网登录将在帮助我们的城市过渡到智能能源的未来中发挥主导作用.

我们还将继续提高股东价值, 在我们的核心优势领域保持战略业务增长. 

整体而言, 董事会和管理层认为,这一战略为公司的未来提供了一个稳定的业绩平衡方案, 适应不断变化的商业环境, 以及可持续和盈利的业务增长.


战略方向2016 - 2020

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